O QUE É E POR QUE SUA EMPRESA PRECISA DE UM PLANO DE NEGÓCIOS?

O Plano de Negócios - PN conduzido pela Marcia Pitta Consultoria, conduz os sócios e executivos a analisar todas as variáveis do negócio – é um roteiro escrito e criterioso para que o negócio inicie bem e continue dando certo. Quanto mais verdadeiro for o plano, mais viável torna-se o negócio e os sócios terão mais facilidade para administrar a empresa.

Muitas empresas fracassam por viverem sem um planejamento adequado e sem as ações implantadas efetivamente. Com um bom PN – Dinâmico e Ativo, é possível criar formas de minimizar problemas ou até deixar de investir em uma ideia aparentemente brilhante, mas insustentável economicamente.

É preciso ter um bom PN para conduzir a empresa adequadamente. Um PN é uma fotografia dos passos que se precisa tomar para construir um negócio de forma sustentável e perene. Demonstra a dedicação de tempo e disciplina para pensar sobre quem é a empresa, suas forças e fraquezas, ameaças e oportunidades onde ela está e para onde ela quer ir.

UM PLANO DE NEGÓCIOS É UMA FERRAMENTA QUE AJUDA A EMPRESA A:

PLANEJAR O FUTURO E CAMINHAR PARA O SEU CRESCIMENTO

Estruturando todas as áreas da empresa – A operação, o comercial, as finanças e os serviços prestados aos clientes, pode-se identificar pontos nevrálgicos e aprofundar, com planejamento, a priorização de ações importantes a ajustar como também, permite a integração de todas as pessoas destas áreas – focadas no mesmo objetivo e assim, com o comprometimento de todos, partir à busca do verdadeiro crescimento.

COLETAR BONS ARGUMENTOS PARA ADQUIRIR FINANCIAMENTOS E INVESTIMENTOS PARA A NOVA EMPRESA

O Plano de Negócios apresenta quanto risco está envolvido em investir em seu negócio e facilita a análise para tomada de decisões dos sócios, credores, investidores e compradores potenciais. Eles olham para crescimento potencial da sua companhia, verificam suas habilidades como empresários, seus propósitos, seu mercado e concorrentes, as tendências futuras e seus resultados projetados.

EXPLICAR A VISÃO E MISSÃO DE SUA COMPANHIA

Um plano de negócio não é somente escrito em números. Explica em detalhes sobre a convicção de que a companhia poderá crescer baseado em fatos que compreendem os mecanismos do negócio e do mercado que está atuando.

MEDIR SEU DESEMPENHO

Esta é uma oportunidade para esboçar o que a empresa espera de crescimento futuro, das expectativas de lucros, das equipes de trabalho, a operação, as finanças e tudo o mais.
Um plano de negócio oferece uma visão clara e informada sobre seu empreendimento, tanto para os envolvidos na sua implantação quanto para financiadores e investidores. Também permite evitar surpresas e diminui o risco nas tomadas de decisão.

AVALIAR O CONCEITO DO NEGÓCIO

Objetivos gerais; Situação atual da empresa; Pontos fortes e fracos; ameaças e oportunidades – SWOT; Estrutura organizacional.

AVALIAR A RENTABILIDADE DA OPERAÇÃO

Previsão de resultados, Break-even ponto de equilíbrio da operação, Financiamento; tesouraria e caixa; Organização jurídica e contratos.

ANÁLISE MACRO DO MERCADO

Caracterização geral do mercado, público-alvo; Curva ABC de clientes e produtos; Análise da concorrência; Marketing e comunicação.

COMO FAZEMOS:

Iniciamos os trabalhos definindo as pessoas chave da organização e também os recursos que serão necessários para o desenvolvimento das atividades, através da distribuição de um cronograma de trabalho, que prevê a realização de um diagnóstico real, a etapa de um planejamento exequível com a metodologia do CANVAS e finaliza com um bom plano de ação com a avaliação e indicadores de resultados realmente efetivos. O envolvimento das lideranças nas etapas da consultoria é tão importante quanto o envolvimento dos colaboradores.

E MAIS…

EQUIPE DE ESPECIALISTAS

Elaborar um Plano de Negócios é um desafio bem mais complexo do que parece, é preciso treinar colaboradores e contar com a ajuda de profissionais especializados em elaborar estratégias de sucesso para a sua empresa.

Damos o suporte em treinamentos internos de capacitação aos funcionários e colaboradores como também apoiamos no processo de recrutamento e seleção de novos entrantes para cargos desta natureza quando necessário. Fomentamos os aspectos comportamentais em gestão e estratégias para um desenvolvimento pessoal voltado para resultados de alta performance.